Rassegna stampa 15-16 gennaio 2007

La rassegna stampa del mondo dell’ospitalità
15 -16 gennaio 2007
(Hotels, ADV, Istituzioni,Trasporti, Associazioni, Normative e Leggi)



- Crowne Plaza Rome-St.Peter’s - Cina visit - Report n. 4
Crown Plaza Rome-St. Peter’s hotel is our fourth research station during this study trip, we arrived here at 27th December,2006, and we got to know a lot of innovative concept and knowledge of hotel management during the stay.

This is a hotel with 35 years’ history, in the first 30 years, which was in the chain of “Holiday Inn” and around 5 years ago changed into the brand of “Crown Plaza”.

General Manager Mr. Vittorio De Martino is already 65 years old, who has been in the hotel industry for already 50 years as well as in the position of GM for 38 years, he has the extremely high qualifications and records in the hotel industry, he was also the vice chairman of ECHMEC in the last board, now he is the president of Italian hotel managers association.
In the evening, Mr. Vittorio De Martino warmly invited us for dinner and communicating with us generously in the mean time, which let us deeply feel the Italian culture of food and hospitality. Rome-St. Peter’s hotel has 320 guest rooms, 120 employees, 80% room occupancy. The most standing advantages are as follows: First, the location, it is only 10 minutes by car either from City center or the airport of Rome; Second, the brand advantage, the general reorganization and acceptance of the brand “crown plaza” nationally and internationally; Third, it is the peaceful resort of the busy city-Rome, which has the grand space as well as the completed service facilities. Furthermore, the hotel afforests rate is very high, and there are swimming pools both inside and outside, as well as the huge sauna and spa center.

There is a wide range of combination of guests’ source for Rome St. Peter’s hotel. For normal working days, business guests are the main source, and for the weekends, leisure guests are the main market, and 60% of the guests are from America.

If it is not mentioned by the GM, we hardly find out there has been such a long history of this “brand new” hotel already. All the public area and guests’ rooms are well maintained in the modern way, and the hotel management group paid more attention on hotel renovation, especially in the relative low-season period.

In addition, we found that the number of employee and turnover is very low compare to the number of room and high room occupancy. What is the secret for this high percentage of employee satisfaction? There are mainly three reasons from GM’s point of view: First of all, GM paid the employee every month timely whether the hotel business is profitable or not; Second, he stayed in the hotel 24 hours a day, by making hotel his own home and treating employees as his own family, employees got respect from the GM who set an example of himself, which let his employees have the high sense of belonging and responsibility. Currently, the high turnover rate in Chinese hospitality industry is still very common, which became a very serious problem for managing human resource and improving service quality, therefore, what European colleague has done deserved us to consider an reset our model; In another word, how to decrease the employee turnover according to the reality of the Chinese national hospitality market is our new challenge right now.

During the conversation, we felt the high attention that the hotel paid for the employee training. There are mainly two parts involved: One is authorized by the crown plaza hotel international chain, which is mainly for sales and marketing aspect; The other is arranged by hotel itself, including to hire the coach from outside-in and send the employee from inside-out, in short, we can call it “come in and go out”, comparing it to the national training of Chinese hospitality industry, it is more professional and effectively.

There are several details draw our attention: The bath curtain is doubled, as the hotel managers explained to us, it is for the inside cleanness and the outside neatness, meanwhile, due to the quality of material itself, it is not sticking on the body, therefore, it is much more hygienic, which reflected the high quality requirement and standard of this American brand hotel chain. Though there is no toothbrush and slippery inside the room, guests could ask for it free of charge if they need, because this single minor detail can save a lot of money as well as make hotel environmental friendly.

Though we only have dinner and stay there for one night, we almost could find out knowledge and sparking points of this hotel management style everywhere. We deeply felt, different hotel, different way of management, transfer the disadvantage into advantage, turn the weakness into selling point, which is the essence of the management style of this hotel. As the hospitality employees ourselves, we visited this hotel as the pure leisure guests, and we experienced everything from the guests’ points of view, therefore, we could learn more about the guests’ requirements and get more guests’ satisfaction by the real conversion pondered.

Vittorio De Martino
Crowne Plaza Rome St. Peters Aurelia Convention Center
Direttore Generale
+39 06 66 42 0 +39 06 66 37 190
demartino@hotel-invest.com www.hotel-invest.com


Sardegna, nuovi interventi in cantiere per la tassa sul lusso
Ai non residenti potrebbero affiancarsi i nati sull'isola tra gli interessati dal pagamento

Potrebbe allargarsi il numero degli interessati dalla cosidetta "tassa sul lusso" sarda che tante polemiche ha suscitato al suo lancio. Il governatore Renato Soru ha infatti fatto sapere di voler rivedere alcuni punti, per cui ai non residenti potrebbero essere aggiunti coloro che sono nati sull'isola. Resta invece la discriminante tra residenti e non residenti. La Finanziaria 2007 regionale dovrebbe inoltre contenere anche una norma che impone agli enti gestori di porti turistici di fornire alla Regione i dati sul traffico dei natanti.

Alitalia: chiara la manifestazione di interesse di De Benedetti
Non si è entrati nei dettagli nella riunione dei soci del fondo; Prodi cauto su Air FranceUna riunione interlocutoria, ma dalla quale è emersa una chiara manifestazione di interesse per Alitalia: è quanto è emerso nell'incontro di venerdì dei soci di Management&Capitali, il fondo di Carlo De Benendetti. Una nota comunica infatti che "sono state avviate valutazioni circa un possibile interesse della società e di potenziali coinvestitori per Alitalia, senza, allo stato, giungere ad alcuna determinazione in merito". L'ipotesi cui si lavora, si è già detto, è una cordata, costituita da M&C, Cerberus, Goldman Sachs. Alla riunione erano presenti, riporta la stampa nazionale, anche Nerio Alessandri di Technogym, Giorgio Magnoni di Sopaf, i legali e Lehman Brothers, rappresentata da Ruggero Magnoni. Non si è entrati nei dettagli del prezzo che si è disposti a pagare, né nell'ampliamento a possibili altri vettori interessati (Air One, Eurofly, Meridiana), ma sono previsti incontri nei prossimi giorni. Tuttavia pare che sia stata data per scontata in termini di strategia l'alleanza di Az con Air France: per M&C non rappresenta un problema rinvenire i fondi per l'acquisto, ma piuttosto la sostenibilità del prezzo desiderato dal Tesoro a fronte delle perdite attese (un rosso di 400 mln). Non serve dunque un'aggregazione di Af alla cordata, meglio piuttosto mantenere l'alleanza e in seguito decidere sul da farsi, magari rivendendo la compagnia ai francesi dopo 3-5 anni. E a proposito dei cugini d'Oltralpe Prodi ha dichiarato a France24: "Non ho nulla contro Air France, ma non sono certo che la compagnia francese acquisterà Alitalia. Sono anni che negoziamo, ma ha sempre tergiversato". E alla domanda se Af sia un buon acquirente, il premier ha risposto: "Penso di sì, ma a determinate condizioni. Se tutte le risorse sarnno concentrate su Parigi, noi finiremo per soffrire".

Transhotel ha incorporato più di 11.000 nuovi alberghi al Tor System
Il fornitore globale di servizi turistici offre attualmente più di 41.500 hotel in tutto il mondo
Nel 2006, Transhotel fornitore globale di servizi turistici ha incorporato più di 11.000 hotel nella sua piattaforma di prenotazioni Tor System www.transhotel.com. Pertanto, le agenzie di viaggi di tutto il mondo hanno la possibilità di effettuare le loro prenotazioni in oltre 41.500 strutture alberghiere. Tali cifre indicano che, in un solo anno, l’offerta del prodotto alberghiero di Transhotel ha registrato un incremento del 36%. È da evidenziare anche che dallo scorso mese di novembre dispone di un nuovo modulo nel Tor System che permette alle agenzie di prenotare hotel, transfer, visite ed escursioni potendo così creare dei pacchetti su misura.

La Polonia progetta un aeroporto per le low cost
A 30 km da Varsavia, obiettivo 1 milione di pax nel 2009
Un nuovo aeroporto per i vettori low cost. E' quanto sta progettando la Polonia. Lo scalo dovrà riuscire a gestire fino a 1 milione di pax nel 2009, e sarà costruito sugli spazi di una ex base militare a 30 km a nord di Varsavia. Si stima verrà completato nel 2008.

GVnostop
Terza edizione per le borse di studio Ada Lazio

Il presidente di Ada Lazio, Umberto Martuscelli, ha consegnato a Ester Rizzi, preside dell'Istituto per il Turismo Cristoforo Colombo di Roma, la lettera di incarico per la selezione dei due studenti più meritevoli che verranno premiati con le borse di studio dell'Associazione direttori d'albergo del Lazio, giunte alla loro terza edizione. Anche quest'anno il Comune di Roma, tramite le parole del presidente del Consiglio Comunale di Roma, Mirko Coratti, ha confermato il patrocinio dell'iniziativa

Federconsumatori: un Garante per le ferrovie private"Se si apre il processo di liberalizzazione delle ferrovie attraverso l'utilizzo della rete ferroviaria esistente, ammodernata tecnologicamente con l'ingresso di operatori privati, si rende necessaria l'istituzione di una Autorità di controllo". E' quanto affermato da Elio Lannutti, presidente di Adusbef, e Rosario Trefiletti, presidente di Federconsumatori, commentando l'annuncio della cordata Montezemolo-Della Valle, per la nuova società di trasporto ferroviario. "Tale Autorità - si legge in una nota - deve sovraintendere alle regole della competizione in piena chiarezza e trasparenza per permettere una competitività che dia risposte positive in tema di qualità e tariffe del servizio"

TuiFly sceglie Orio come scalo lombardo
Dal 25 marzo prossimo TuiFly volerà da Orio al Serio, anziché da Milano Malpensa. dove operava precedentemente Hlx. "La scelta del cambiamento è dovuta principalmente al bacino d'utenza. L'area servita dall'aeroporto di Orio risulta più strategica - spiega Letizia Orsini, country manager TuiFly Italia -, coprendo tutta la Lombardia, parte del Veneto e dell'Emilia Romagna. Inoltre, il volo di Stoccarda non ha concorrenti dall'aeroporto di Bergamo ed è altamente richiesto dalle aziende che gravitano nel bacino di utenza dello scalo"

Acquisito Crowne Plaza londinese dal Gruppo StatutoIl Gruppo Statuto ha acquistato, per circa 120 milioni di euro, il Crowne Plaza Hotel di Londra dalla Blackfriars Hotels Limited, società del Gruppo InterContinental Hotels. Clifford Chance è stato advisor legale del Gruppo, supportato da Banca Ubs. Ihg manterrà la gestione dell'hotel con lo stesso marchio Crowne Plaza grazie ad un contratto di management a lungo termine siglato con il Gruppo Statuto, che conferma, come nelle precedenti acquisizioni (Danieli a Venezia e Four Seasons Milano), la volontà di investimento in termini di valorizzazione immobiliare e proprietà dell'azienda, affidando la gestione a società del settore. Il Crowne Plaza sorge nella City e conta 203 camere


Aumentano le presenze per Sina Fine Italian HotelsSi chiude positivamente il 2006 di Sina Fine Italian Hotels. Le presenze sono aumentate del 7%, per un incremento di fatturato pari a circa il 10%. Ottimi i risultati delle strutture di Roma, Milano e Venezia, mentre cresce più lentamente Firenze. "Abbiamo un'alta percentuale di turisti stranieri per il segmento leisure - spiega Simona Luciani, responsabile marketing del gruppo -, ma siamo vicini alla clientela italiana soprattutto per il corporate". Per il 2007 grande attenzione alle nicchie di mercato (donne, giovani, bambini) e incentivazione dei pacchetti arte e benessere, in grado di promuovere il territorio



Sviluppo Italia diventa Agenzia per l'attrazione degli investimentiEmerge dall'Agenda di Caserta la nuova Sviluppo Italia. Il Governo ha infatti schiacciato sull'acceleratore della svolta per la società. Sviluppo Italia diventerà più snello e cambierà nome, trasformandosi in Agenzia per l'attrazione degli investimenti e lo sviluppo d'impresa. Per quanto riguarda le società di scopo Italia Turismo e Italia Navigando, si avvicina sempre più l'era della definitiva privatizzazione

Mappe animate di Roma in omaggio ai turistiSi chiamano mappe animate e sono il nuovo strumento Seat che il Comune di Roma distribuirà in tutti gli alberghi della Capitale omaggiando i turisti che vi soggiorneranno. "Dopo il successo di Roma Pass, arrivata a 100mila copie lo scorso anno, in poco tempo - spiega l'assessore al Turismo, Mariapia Garavaglia - abbiamo attivato questo strumento di fidelizzazione, una sorta di box tecnologico che riproduce la vita dell'epoca in modo virtuale a seconda del sito turistico in cui ci si trova". In base a un accordo stretto tra Comune e Federalberghi il programma viene poi regalato ai turisti quando partono per invogliarli a ritornare a vedere altri siti di Roma
TTG News

Roma piace sempre di più a statunitensi e nord-americani
Ma anche a cinesi, tedeschi e russiRoma piace sempre di più ai turisti statunitensi e nord-americani in genere, ai cinesi, tedeschi e russi. Sono loro, nel 2006, in cima agli incrementi di presenze e arrivi nella capitale. Per il Nord America, il rapporto annuale 2006 dell'Ente Bilaterale Turismo (Ebtl) segnala un +16,02% di arrivi e un +13,93% di presenze; dalla Cina +12,46% di arrivi e +7,31% di presenze; dalla Germania +13,71% e +16,25%; dalla Russia +36,71% e +27,29%. Per il sindaco Veltroni, questi dati mostrano la necessità di incrementare i voli intercontinentali all'aeroporto di Fiumicino.

Cina: 33,5 mld di dollari di entrate turistiche nel 2006
Il Paese si posiziona per introiti al sesto posto nella classifica mondialeLa Cina ha ottenuto guadagni di 33,5 miliardi di dollari dal turismo l'anno scorso, cifra che posiziona il Paese al sesto posto nel mondo nella graduatoria degli Stati con le più alte entrate derivanti dal comparto. Secondo l'agenzia di stampa Xinhua, che ha ripreso le statistiche della China National Tourism Administration, sono stati 124 mln i visitatori nel 2006, e, sebbene molti di questi siano residenti di Hong Kong e Macao, la crescita dai mercati europeo, nordamericano e indiano ha subìto un'accelerazione.

Maffei nuovo country manager Italia di lastminute.com
Risponderà ad Alfonso Castellano
E' Vittorio Maffei il nuovo country manager della sede italiana di lastminute.com. Maffei risponderà direttamente ad Alfonso Castellano, già group managing director – consumer business Europe di lastminute.com. “Il mio arrivo in lastminute.com rappresenta una grande sfida e uno stimolo nuovo per la mia carriera – commenta Maffei –. Sono lieto di essere stato scelto per ricoprire un ruolo fondamentale all’interno di uno dei siti più visitati e noti per il turismo online, in un momento di forte crescita di questo comparto in Italia”.


Il Centroamerica investe sul fronte alberghiero
Barcelo, Marriott e Decameron alcuni dei nomi che hanno pianificato
Per soddisfare una domanda in costante crescita, viene potenziata l’offerta alberghiera del Centroamerica. Grandi catene alberghiere hanno pianificato di investire nella regione. Barcelo, Marriott e Decameron alcuni dei nomi più importanti. La domanda turistica che interessa i sette Paesi centroamericani – Belize, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua e Panama – è in costante crescita. L’interesse sempre maggiore suscitato dalla regione ha destato l’attenzione di importanti catene alberghiere che hanno deciso di varare consistenti piani di investimento.
La statunitense Marriott sarà presente sulla costa pacifica costaricana con un nuovo hotel, JW Marriott Guanacast Resort & Spa, che disporrà di: 310 camere, un campo da golf a 18 buche, un centro equestre, campi da tennis e numerose altri servizi. Il gruppo investirà anche 12 milioni di dollari in El Salvador, con il marchio “Courtyard” e 11 a Panama per rinnovare e ampliare il complesso già esistente.
Anche in El Salvador, che si sta sempre più affermando nel settore del turismo d’affari e dell’incentive, sorgerà un nuovo complesso sulla costa pacifica. La catena Decameron ha investito 10 milioni di dollari destinati alla seconda fase della realizzazione di un luxury hotel. Hotesa, realtà alberghiera salvadoregna, ha investito 3,5 milioni di dollari per la gestione del nuovo hotel Comfort Inn Bahía Dorada, struttura con 63 stanze che si trova a Playa de La Libertad. 22 sono i milioni che verranno investiti in Honduras per la realizzazione del più grande complesso del Paese che si svilupperà su una superficie di 312 ettari. Anche la costa pacifica del Nicaragua è stata oggetto di attenzione da parte di importanti investitori. Il gruppo finanziario centroamericano Uno e la catena spagnola Barceló hanno messo a punto due progetti che nella loro fase iniziale comporteranno la spesa complessiva di 27 milioni di dollari. 12 saranno quelli destinati da Uno alla costruzione del complesso “Los Melones” e 15 quelli impiegati da Barceló per l’ampliamento delle 550 stanze dell’hotel “Montelimar”.
In Guatemala è al via il progetto, che vede coinvolti soggetti italiani, che interessa Monterrico. In quest’area sorgerà il secondo resort “Dos Mundos” che conterà 14 cabañas. Anche Panama ha attirato ingenti piani di investimento. Il gruppo Mall ha stanziato 400 milioni di euro per la realizzazione di un progetto integrato che vedrà sorgere un hotel, tre grattacieli e un centro commerciale. Oltre che per le sue numerose attrattive, il Centroamerica sta destando l’attenzione di grandi investitori anche grazie agli incentivi fiscali che la regione sta offrendo a chi decide di dare vita a progetti nei differenti Paesi.


Per coppie e honeymooner la campagna 'Mauritius. Pausa di benessere'
Prevede fino a febbraio una pianificazione prevalentemente online
L’incremento dei flussi si accompagna alla nuova campagna online dell’Ente lanciata a dicembre, basata sul claim "Mauritius. Pausa di benessere", e indirizzata a coppie e honeymooner, che prevede fino a febbraio una pianificazione prevalentemente online. Crescono infatti gli italiani sul web e sono ad oggi 18 milioni i cyber navigatori che si affacciano su Internet alla ricerca di news tra cui primeggiano le informazioni di viaggio. Da qui la scelta dell’Ente di adottare nuovi strumenti innovativi quali web video clip, blog, direct mailing and e-newsletter. Tra i media selezionati: il circuito Condè Nast, (Voguevanity.it, GQ.com, Glamour.com), oltre ai principali newsmagazine nazionali quali Corriere.it, Repubblica.it, Sole24ore.com, Espressonline.it, ecc, per un totale di 8,5 milioni di impression. “La campagna manifesta l’interesse di Mtpa verso gli sposi e le coppie cui è dedicata una sezione ad hoc sul sito www.mauritius-turismo.com con le proposte di viaggio dei partner coinvolti”, conclude Paola Cerri, Mtpa account supervisor.



Tornano gli 'Itinerari nella storia' targati Best Tours
Gli appuntamenti dedicati all'Egitto si svolgeranno a Roma, Milano e PadovaPer il terzo anno Best Tours promuove una "tournée culturale" in alcune città italiane: dopo il consenso riscosso da Libia (nel 2005) e Siria & Giordania (nel 2006), è la volta dell’Antico Egitto, di cui si parlerà, in gennaio, a Roma, Milano e Padova in compagnia del dott. Giorgio Boccaleoni Paolacci. Tre serate rivolte ai clienti fidelizzati – circuito Riparty – agli agenti di viaggi e alla stampa, ad ingresso gratuito, che prevedono aperitivo, presentazione del relatore, open forum per le domande. I partecipanti ricevono in omaggio un dvd appositamente realizzato sulla destinazione, materiale informativo sulla località e sulle proposte turistiche firmate da Best Tours. L'appuntamento è alle ore 19.30 il 23 gennaio a Roma, Atahotel Villa Pamphili, V. della Nocetta 105, il 24 gennaio a Milano, Atahotel Quark, V. Lampedusa 11/A e il 25 a Padova, Hotel Plaza, C.so Milano 40. Gli eventi sono supportati, in veste di partner, da Alitalia, dell’ente del Turismo Egiziano e da Oberoi Hotels&Resorts.

Ungheria, maxi progetto da 400 mln sul lago Balaton
Finanziato da privati, fondi di investimento e sussidi Ue
Cresce il turismo in Ungheria. Sdc Holding intende portare avanti un progetto di sviluppo di infrastrutture turistiche sul lago Balaton, un maxi investimento del valore di 400 milioni di euro. La società ne finanzierà il 20-25%, mentre una quota compresa fra il 50 e il 70% sarà finanziata attraverso prestiti bancari. Sono anche attesi sussidi dalla UE e fondi di investimento ventennali.

Hilton: terza struttura in Ungheria
A meno di 40 minuti in auto da Budapest, aprirà nel 2009
Hilton Hotels Corporation ha annunciato l’accordo di gestione con Tourist Project 2004 Ingatlanhasznosító Kft per il nuovo Hilton Visegrad. L’apertura è prevista per l’inizio del 2009. Situato sulla sponda del Danubio, a meno di quaranta minuti in auto dal nord di Budapest, l’Hilton Visegrad disporrà di circa 230 camere con vista panoramica, due ristoranti, un lobby bar e un pool bar, cinque sale meeting ed un ampio salone per congressi. L’hotel, grazie alla vicina sorgente di acqua termale, sarà dotato di un full-service wellness centre, con piscina interna ed esterna, spa e strutture per il fitness. Wolfgang M. Neumann, presidente di Hilton per Europa e Africa, afferma: "Il turismo in Ungheria è in rapida crescita, grazie all’economia locale sempre più fiorente e al vertiginoso incremento del turismo internazionale. Considerata la posizione, che consente di raggiungere in breve tempo e facilmente la capitale ungherese, l’Hilton Visegrad consentirà ai viaggiatori un piacevole soggiorno prima o dopo la loro visita presso gli altri due Hilton di Budapest. Sarà inoltre una location ideale per meeting e congressi di aziende locali". Visegrad è stata di recente candidata come sito Patrimonio Mondiale dell’Unesco. Sono inoltre in fase di realizzazione piani per nuovi scali aeroportuali e porti, ulteriori spa, un campo da golf e attrezzature per equitazione e sport diversi. Il turismo è la principale attività nella regione. Tra il 2000 e il 2005 il numero dei pernottamenti è aumentato da 27.000 a 100.000, il mercato locale rappresenta l’83%, seguito da Germania (4,8%), Giappone (3%), Austria e Belgio con entrambi l’1% del totale.

Leading: 42 nuove strutture nella directory 2007
Sei le new entry italiane
Copertina rossa e stile un po' orientale per la nuova directory di Leading Hotels che dà il benvenuto a ben 42 nuove strutture nel mondo, di cui 24 Leading Small Hotels of the World, che vanno a comporre un’offerta di 437 alberghi in 80 paesi. Le new entry sono il risultato dell’accurata selezione svolta su 355 domande di ammissione ricevute da Leading Hotels nell’ultimo anno: è il numero più alto registrato in 80 anni di storia. Sei gli ingressi italiani che portano a 51 le presenze Leading nel nostro paese e confermano ancora una volta il primato dell’Italia come numero di alberghi associati: si tratta del Kempinski Hotel Giardino di Costanza a Mazara del Vallo, dell’Hotel Caruso a Ravello, del Town House Galleria di Milano, del Byblos Art Hotel Villa Amistà, nei pressi di Verona, delle Terme di Saturnia Spa & Golf Resort e del Castel del Nero Hotel & Spa, nel Chianti. Insieme alla directory generale è uscita anche l’edizione 2007 della guida Leading Spas, che presenta ben 93 esclusive mete di benessere in 36 paesi (circa il doppio rispetto allo scorso anno).








Regno Unito: nel 2007 attesa una crescita del 4% per l'inbound
Da non sottovalutare, secondo VisitBritain, la competizione di Germania, Sud Africa e India
Nel corso dell'annuale meeting della Tourism Society, il ministro per le Creative Industries & Tourism dello Uk Shaun Woodward ha affermato che il turismo rappresenta circa il 5% dell'intera economia britannica. Un comparto che ha inoltre enormi oppportunità da Londra 2012, in termini di elevati standard di offerta ma con una spesa limitata. David Edwards, trends & forecasting manager di VisitBritain, ha commentato che il trend positivo dello share continuerà nel 2007, ma ha richiamato l'attenzione sulla competizione di altri Paesi quali Germania, Sud Africa e India, che attraggono turisti a tassi ancora più elevati di quelli britannici. L'Unwto si attende una crescita dei turisti internazionali pari al 4% nel 2007.

Sol Melià mette in vendita il 6,5% del capitale
Oltre 12 milioni di azioni, avrebbero un valore di 190 mln di euroSol Meliá ha messo in vendita il 6,5% del suo capitale sociale, corrispondente ad oltre 12 mln di azioni. E' quanto riportano fonti di stampa. Al prezzo di chiusura borsistica di ieri, 15,58 euro ad azione, si tratterebbe di un valore pari a 190,3 mln di euro. La banca Ing Bank è stata incaricata dell'operazione per un'offerta diretta esclusivamente a investitori qualificati, spagnoli ma anche stranieri.

Passa ad Accor il controllo diretto di 52 hotel Dorint
Per essi il Gruppo francese non utilizzerà più tale marchioAccor, azionista per il 34% del brand alberghiero tedesco Dorint, ha deciso di prendere il controllo diretto di 52 dei suoi hotel, lasciando la totalità del capitale dei restanti 41 a Ebertz & Partner.
Accor ha deciso di non utilizzare più il marchio Dorint per gli hotel sotto suo diretto controllo, che adotteranno le insegne Sofitel, Novotel e Mercure.
A partire da quest’anno, i 52 hotel dovrebbero realizzare un giro d’affari di 300 milioni di euro, a fronte di un risultato netto di 10 milioni di euro.

American Airlines ritira i biglietti first e business da Expedia negli Usa
Restano in vendita solo quelli domestici economy per chi prenota dagli Stati UnitiSecondo quanto riportano fonti di stampa estere, American Airlines ha deciso di ritirare da Expedia gran parte delle classi tariffarie in vendita negli Stati Uniti. Non ci sono ulteriori spiegazioni per la decisione che interessa passeggeri nazionali ed internazionali di business e first class. Continuano a essere disponibili i biglietti domestici di economy.

GV update


TURISMO: IN ITALIA AUMENTANO I 'TURISTI CULTURALI'Roma, 16 gen. (Adnkronos/Adnkronos Cultura) - Aumentano considerevolmente i turisti che scelgono di visitare i siti archeologici italiani. Ogni anno si registra un incremento delle presenze. Sono, infatti, 24.122.416 i visitatori che da gennaio ad agosto del 2006 hanno scelto il turismo culturale, un aumento del 2,65% rispetto il 2005 , facendo registrare un conseguente aumento degli introiti lordi dell'8,76% e quelli netti del 7,67%. Un risultato raggiunto anche grazie all'attivita' che le sovrintendenze svolgono, non solo di ispezione e mantenimento dei siti, ma anche di scavo, ricerca, studio.


Top Ten Travel Destinations for 2007
Jan 15, 07 | 2:00 am By Sophia Banay, Forbes.com

Here's a resolution you won't mind making: Travel better this year. And we don't just mean buy trip insurance and pack your toothbrush.

Instead of resorting to the same, time-worn vacation spots, resolve to make 2007 a year you'll remember because you visited a tropical butterfly park in Honduras, went hot air ballooning over Namibian sand dunes or got a two-hour marine mud massage at North Island resort in the Seychelles--not because you stayed with Gramps in Palm Beach again.

Top Ten Travel Destinations According to the Washington-based Travel Industry Association of America , the international travel and tourism industry experienced strong growth in 2006, and additional expansion of 4.6% per year is expected over the next 10 years. Thanks to a stable economy, steady wage increases and the lack of any major recent terrorist attacks in popular vacation spots, Americans in particular have indulged their wanderlust. And in 2007, industry experts say the most popular trips will have one thing in common.

"The emphasis really is on experiential travel," says Misty Ewing , the director of public relations at Texas-based Virtuoso , a luxury travel network. "People are looking for more authentic experiences and ways to immerse themselves in local cultures. Now, I think that when people go on vacation, they really want to learn and know the destinations they're visiting. They want to experience it to its fullest extent."

Perhaps not surprisingly, eco-tourism is a big part of this trend. Ewing cites countries like Nicaragua, Guatemala and Panama, whose natural resources and wildlife put them front and center for American travelers in 2007. Of course, to offset the human impact of all that traffic, and preserve their rain forests and habitats, many of these countries have introduced resorts powered by sustainable energy and built with renewable resources. In Panama's northern coast, for example, the Punta Caracol Acqua Lodge was built using local materials like clay, bamboo and wild cane, and solar panels and bio-digesters, which clean waste water, are located in each of the nine cabins.


The 7 Secrets of a Good Marketing Budget
Jan 15, 07 | 1:59 am

By now you should be close to having all of your top-line budgets approved and be heavily into the detail of spending the marketing funds you've just been entrusted with. Yet before you rush off to fill the pockets of agency wizards and media-moguls, I'd like to stir things up a bit. Here are 7 budget recommendations against which to benchmark your decisions....

Here we go :-)

Spend 10% on aligning the people in your organization to your strategy
Even though you think you have explained it, most employees around you are oblivious to the brand strategy you have developed. At the same time, they are expected to deliver on the promises you make in your marketing initiatives. As marketer it is your job to ensure they are capable of doing so. This means you need to get involved in employee communication, people development and alignment workshops and initiatives. Most HR departments won't be able to do or pay for this by themselves. So join forces and if required "take the lead".

Focus 10% on research yet shed the orthodoxies to focus on metrics that matter
These days it's perfectly possible to predict the impact of GRPs bought on the sales of the brand. To truly understand what drives consumers, rather than make guesses based on focus groups and surveys. To measure the impact of customer satisfaction on word-of-mouth and future sales. To connect your marketing initiatives to your bottom line. Yet the number of companies that do so remains embarrassingly low. Break out of the research orthodoxies and focus your budget on metrics that allow you to make more money and differentiate your business. De-clutter your life and get rid of all the rest.

Allocate 10% to boldly go where no marketer has gone before
We all know that the existing marketing model is out the window, yet no one knows where it's going to land. The only sensible thing you can do in this situation is experiment. Try new things and see what happens. Explore branded content, do in-game advertising, launch a blog, go into Second Life, open a flagship store. You didn't join the marketing profession to rehash the same media-mix each year, so use the opportunity to break new ground. And if for financial or political reasons you cannot go it alone, join a lab or consortium with non-competing brands. The important thing is to start.

www.forbes.com
Rocco Forte Hotels Voted Best Hotel Chain
Jan 16, 07 | 1:57 am

Luxury hotel collection Rocco Forte Hotels is celebrating after being voted The Best Hotel Chain in the inaugural Luxury Travel Reader Awards. The Award was presented at a luncheon on 12 January at the London headquarters of Haymarket Publishing, the owners of Luxury Travel, which bills itself as the provider of inspiration and insight for the world’s leading buyers of luxury travel products and services.

Rocco Forte Hotels beat off competition from Four Seasons and One&Only Resorts to take The Best Hotel Chain Award. Rocco Forte’s Villa Kennedy in Frankfurt, which opened in March 2006, also made the short-list of three in The Best New Hotel category.

Rocco Forte Hotels is delighted to have been awarded this accolade in this its tenth anniversary year. Rocco Forte Hotels started on 1 March 1997 when it took possession of The Balmoral in Edinburgh. Since then, it has acquired a total of 10 luxury hotels in key European cities, with another four under construction.

Rocco Forte Hotels was established in 1996 to create a collection of luxury hotels in Europe. The hotels have individual styles, with each hotel reflecting its nationality and location. The collection is linked together under the Rocco Forte Hotels brand, which guarantees attention to detail, quality and service delivery.

The Rocco Forte Hotels collection includes:

- Hotel de Russie, Rome
- Hotel Savoy, Florence
- The Balmoral, Edinburgh
- The St David’s Hotel & Spa, Cardiff
- The Lowry Hotel, Manchester
- Hotel Astoria, St Petersburg
- Hotel Amigo, Brussels
- Le Richemond, Geneva (currently closed for refurbishment)
- Brown’s Hotel, London
- Villa Kennedy, Frankfurt
- Hotel de Rome, Berlin

Future openings:
Munich ­ spring 2007
Prague - 2008
Verdura Golf & Spa Resort, Sicily ­ 2008



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